業務課題を"問い直し"根本改革
固定観念を覆し、本質的な課題を明確化することで
真の業務改革を実現します。
こんな課題を解決します
現在の課題
- 既存の業務プロセスが非効率
- 部門間の連携が取れていない
- データが活用されていない
- 問題の根本原因が見えない
解決後の状態
- 業務プロセスの最適化と効率向上
- 部門を超えた協働体制の構築
- データドリブンな意思決定の実現
- 本質的な課題の明確化と解決
サービスメニュー
業務プロセス分析
現状の業務フローを詳細に分析し、ボトルネックと改善機会を特定します。
- 業務フロー可視化
- ボトルネック分析
- 改善提案
DX戦略策定
企業のビジョンに基づいたデジタル変革の戦略とロードマップを策定します。
- 現状分析
- 戦略立案
- ロードマップ作成
組織変革支援
変革を実現するための組織体制づくりと変更管理をサポートします。
- 組織設計
- 変更管理
- KPI設定
プロジェクトの流れ
2-4週間
現状分析・課題発見
業務プロセスの詳細分析と本質的な課題の特定を行います。
3-6週間
戦略策定・設計
最適なソリューションの設計と実装計画を策定します。
8-12週間
実装・展開
策定した戦略に基づいて段階的な実装と定着化を支援します。